1、设计、推行修订仓储管理制度，规范作业流程，优化内部流程、并确保其有效实施； 根据仓库管理制度，对库存做到帐目清晰、定期进行仓库盘点，确保库存数据的正确性；

2、 制定部门每月工作计划，带领督促员工完成目标任务，对各项工作制度的执行情况进行跟踪检查； 3、制定仓库安全标准，做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的现场管理工作，及时排查各种隐患； 4、制定仓库规划，实现场地、物料、人员、仓储设备的合理规划，并加以控制；

5、运用有效领导方法，激励所属人员的士气，提高工作效率，并督导其按照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本部门目标的达成

6、有计划地培养、训练所属人员，并随时施予机会教育，以提高其工作能力与素质； 7、依员工考核、奖惩办法，审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项。