1.制定年度、季度培训计划，并分解至月；

2.尊重并高度认同企业文化及公司理念，加强团队建设及执行力培训.

3.结合厂方要求和新产品上市进度，对销售团队进行专业知识、营销技巧和标准流程等培训.

4.协助销售部负责人整理、分析销售数据，制定更科学更完善的激励和考核政策.

5.对销售部全体成员工作、接待、销售等各项标准流程进行严格监督.

6.完成厂方下达的销售团队培训及各种考核项目.

7.负责组织销售部销售顾问、主管、经理及DCRC员工参加厂家认证报名工作.

8.协助维持团队稳定.