1、根据公司总体营销战略框架，制定年度、季度销售目标，负责组织、协调和具体实施，保证年度销售目标的完成。

2、根据公司年度预算方案，组织制定、评审和控制年度销售预算，组织制定费用预算规划，确保各项资金合理利用，提高投入价值。

3、规划公司销售系统的整体运营、把空市场方向，建立营销网络并进行有效管理。

4、定期组织、汇总销售活动中的各项问题，对营销环境、目标客户、业务进程综合分析，及时制定计划、预防和应对措施。

5、 根据公司文化和价值导向，管理和培训团队。

6、指导、组织、协调与关联部门的业务沟通，保证工作顺利、有效开展。