北京汪中求细节管理咨询有限公司（简称“细节公司”）是以精细化管理为研究方向、以精细化管理系统解决方案为产品，集出版、培训、对标学习和管理咨询为一体的企业管理服务的智业机构，成立于2005年，由多位企业管理专家联合发起，在业内拥有较高的知名度和一定的美誉度。公司曾并入北京大学民营经济研究院，挂牌成为其下属研究机构之一的“精细化管理研究中心”。

截止2015年8月，细节公司下设机构包括中国精细化管理研究所、重庆中求企管、四川中求企管、贵州中求企管和北京中求启程等，研究所合作专家37位，公司签约培训师52位、专职咨询师35位；我们的专家团队成员来自各个行业，既有理论深厚的管理学博士，又有多年企业高管经历的实战专家。

细节公司以研究为先导，组织和主持召开了8次“中国精细化管理研讨会”，出版了20余种“精细化管理”系列著作，举办了两届“中国精细化管理论坛”。每年实施的管理培训项目和课程超过300场次，培训客户除了中国移动、中国石化等大型企业，还有枣庄煤矿、皇明太阳能等影响很大的不同所有制企业，我们的培训老师还走进了中央党校、国家行政学院和国防大学等；累计为38家企业提供了咨询和顾问服务，其中包括新北洋科技和南京钢铁等上市公司和中石油等大型国有企业。我们的客户还包括了中国企业家学习的典范企业：德胜洋楼、澳洋顺昌、泰隆银行和国酒茅台等。

公司提倡的文化理念集中概括为“四实”：实力、实践、实务、实效。我们是轻资产的文化公司，自然人力资源是主要资源，人才实力是公司的根本；公司骨干不仅掌握了系统的管理理论，且都有很长的企业管理实践经验；我们理解管理必须以实务落地，而不止于理念和书本知识，不以通用型报告为重，而以具备针对性的解决方案为要；智力支持必须引领客户企业的员工提高工作效率，以协助客户解决问题为主导，而不以知识逻辑为导向。细节公司以其务实的口碑发展业务，把咨询的常用方法和工具引入培训，大量插入员工管理培训提升咨询落地效果，借助多年积累起来的合作企业点多面广的优势，使客户可以有效借鉴其他企业和行业的优秀管理经验，整合资源共同发展。

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