店长·创业合伙人孵化根据地运营思路

——聚养健康管理咨询有限公司

一、行业背景：

据国家商务部和国家统计局统计，仅仅保健品类，2007年全国总销售量达

3300亿人民币，2010年翻了三番达到9600亿人民币。预计2015年将达到1.5万亿，

2020年将达到2万亿。而整个大健康产业，预计未来十年将超过十万亿。营养保健、美容业，一个方兴未艾的产业！一个“万亿级”的市场！将成为继“汽车产业”、“房地产业”、“股票期货”、“IT产业”之后的全球财富第五次浪潮！

二、创业者需求：

1、有资金找不到好项目

2、想做大没有资金和管理人员

3、需要别人成功的经验、技术

4、年轻创业者有激情，需要资金支持

5、希望和有实力有创业平台的企业合作

三、创业与可复制模式：

一个人干不过一个团队，一个团队干不过一个系统，一个系统干不过一个趋势。 个人＋团队 系统 趋势=成功。一个人走得灵活，一群人走得更远，一个系统走得稳妥，一个趋势带来广阔天地。面对大健康行业的方兴未艾趋势，以及创业者需求。三新社区生活馆·连锁应运而生，而支撑三新社区生活馆运营离不开店长和合伙人的招募、加入。

因此，店长·创业合伙人孵化根据地——旨在为生活馆挖掘培养人才，为新开的生活馆提供有经验技术和运营能力的店长，为想要创业的合伙人一个公平公正、有希望、有未来的平台。打造可复制的创业模式以及将健康事业惠及家家户户。

店长·创业合伙人孵化根据地运营思路：

第一步：培养店长·创业合伙人

1）招募符合生活馆馆主特质+有创业梦想的合伙人，进行1个月的系统化的带薪培训。

2）给与3个月的考核期，保底+业绩提成，制定和挑战业绩目标，帮助新人迅速孵化·成长、蜕变。

3）通过考核期，证明有生存能力雄鹰们，在双方的建议和意愿下:

①　选择留任当店长，完成月度季度年度销售业绩目标。

②　自己创业，共用生活馆平台或者全国各自开店

③　转正后若表现优秀，缺乏资金创业，可争取获得创业基金，共同创业。

第二步、输出店长，给想做大没有管理人员的生活馆馆主。（只对内不对外）

第三步、复制这套人才培养模式给创业者，让社区生活馆·完美的模式真正可复制，建立稳定顾客群，实现非凡人生。

第四步、给有资金、找项目的人，一种投资的机会，实现可预期盈利模式。

让社区生活馆遍布全国及全世界，普及健康知识，预防大于治疗，让居民懂得如何健康，而不是把健康交给医院。